Какие научные проекты развивает университет? Как выстраивает сотрудничество с работодателями? И какую роль в университетской жизни играют студенческие инициативы? Эти и другие вопросы оказались в центре внимания мониторинговой группы Лиги академической честности, которая в течение трёх дней изучала деятельность Торайгыров университета.

 

Какие научные и образовательные возможности представили экспертам?

Во второй день мониторинга участники посетили корпус А, где ознакомились с работой лаборатории искусственного интеллекта, а также лабораторий и учебных аудиторий факультетов энергетики, сельскохозяйственных наук, экономики и права, естественных наук.

 

Эксперты изучили исследовательскую инфраструктуру университета и встретились с руководителями научных проектов. Отдельное внимание уделили организации научной деятельности, коммерциализации исследований и финансовому сопровождению проектов. Эти вопросы обсудили на встрече с руководителями профильных подразделений в зале заседаний Учёного совета.

 

Как университет взаимодействует с работодателями и профессиональным сообществом?

Этому направлению была посвящена встреча с работодателями и выпускниками Торайгыров университета. Участники обсудили взаимодействие вуза с профессиональной средой, а в рамках выездной программы делегация посетила Евразийский механический завод — одного из партнёров университета.

 

Какую роль в развитии университета играют студенческие инициативы?

В третий день мониторинга эксперты познакомились с деятельностью студенческих организаций. В фойе актового зала развернулась выставка объединений, которая позволила участникам узнать больше об инициативах студентов и возможностях их вовлечения в университетскую жизнь.

 

Продолжением программы стала встреча мониторинговой группы со студентами Торайгыров университета в актовом зале.

 

Какие шаги помогут университету совершенствовать свою деятельность?

В рамках заключительного дня эксперты Лиги академической честности провели консультации для ответственных сотрудников университета по работе с чек-листами. Этот инструмент помогает систематизировать деятельность по направлениям мониторинга и определить области для дальнейшего развития.

 

Ещё одним этапом стало формирование команды амбассадоров из числа участников мониторинга. На основе изученных материалов, чек-листов и полученных знаний команда приступила к разработке предварительного плана действий университета на ближайший год.

 

Что дадут университету итоги трёхдневного мониторинга?

Собранные материалы, результаты встреч и обсуждений позволят систематизировать изученные практики, определить приоритетные направления работы и сформировать рекомендации по дальнейшему совершенствованию деятельности Торайгыров университета.

 

Мониторинг стал возможностью комплексно рассмотреть научный потенциал вуза, его взаимодействие с профессиональным сообществом и участие студентов в университетской жизни.